12月6日，社會局辦理該研習，本會總幹事參加。活動邀請台北市某技師公會許理事長、台北市某公會黃秘書長分享經驗。許理事長說該公會人數僅245位，但歷史長久，迄今41年，理監事年紀偏高，為改變創新，推舉其為理事長。該公會有法益、技術、鑑定、紀律、福利兼業務酬金代收、教育訓練6個委員會，2位會務人員。
許理事長分享其經營方式：
(1)專業技師個人行銷
(2)建置專業廠商搜尋平台
(3)專業知識分享
(4)邀資深技師寫文章，專業專刊採電子書型式呈現。
(5)空調小教室分享。
(6)年度會員大會採E化方式報名。
(7)廠商嘉年華會，大會活動現場設專家廠商攤位。
(8)歡迎新進技師入會後，於大會時上台接受表揚。
(9)感謝參與廠商，頒發感謝狀。
(10)會員於大會時參與表演活動。
(11)逢會員生日做電子卡片傳給他。
(12)對資深會員，生日那天買蛋糕去他家祝賀。
(13)育幼院公益活動，帶院童出去遊玩。
(14)與可口可樂聯名做紀念品。
許理事長說，公會最大的問題是財政部份，目前募款最高30萬、25萬，最低1萬元都有。
台北市進出口公會黃秘書長說，該會1941年成立，迄今74年，會員6,200多家，1,300多家製造業 ，1,900家在台北市以外，設立28個行業小組，非常重視國際關係經營，跟全球53個國家，152個重要工商團體，簽合作備忘錄，非常重視國際化經營，這3年，會員經營不善倒閉，該會無法阻止，應該努力開發新會員，必需用數位工具服務廣大會員。
(1)推動作法
①企業文化面：由上而下，公會負責人要重視，下決心，由下而上，接受同仁意見。
②培訓面：團體成長，人人參與，每人都有行銷能力。要求所有活動拍影片，開課教同仁拍影片、剪輯、配音、上官網。
③組織面：成立跨部會工作小組。
(2)數位服務
①提供商機媒合平台：讓會員免費PO產品上去給其他會員看，會員間有很多商機。
②推出視訊商機媒合：辦理國外產品推廣及廠商視訊洽談，例如「台日視訊商務洽談會」安排神戶15家中小企業與台灣33家企業參與視訊媒合，對企業經營有幫助。
③用QR CODE報到及整合CRM,縮短報到處理時間。
④強化IEAT會議中心線上預訂，生意好。
(3)數位內容
①推展線上影片課程
Ⓐ【國貿實務e點通】線上課程，連越南第一銀行都上網點閱，一半以上學員是桃園以南，台北市以外有1900家贊助會員，因公會服務導向而加入。
Ⓑ【食安法入門】線上課程，請專家演講。
②發行貿易雜誌電子書，每月發行，訂戶4780。
③推廣商機媒合點，將國外公會會員採購商機，發佈在網頁上。
④強化政令宣導及法規查詢。
⑤提供跨境電商知識及專業報告
(4) IEAT對台北市公協會服務
①培訓服務：
Ⓐ國貿學苑辦理GA分析、影片剪輯、社群行銷等。
Ⓑ跨境電商課程，提供全方位跨境電商學習，協助培育電商人才。
②協同服務：與工商團體辦跨境電商課程協同服務方案(案例：台灣茶業輸出同業公會委辦電商培訓)。
③會議場地優惠：
IEAT會議中心：五星級飯店等級，20~230人場地共17間，單場9折，全年4場以上8折，更多優惠。
黃文榮秘書長最後說，經營公會非常困難，公會才是需要被紓困的對象，公會要想盡各種方法發展各種服務，靠服務爭取會員認同，願意繳會費、上課、付錢，這樣才有辦法付薪水給會務人員。
空調技師公會許祐峰理事長、台北市進出口公會黃文榮秘書長分享經驗。許理事長說該公會人數僅245位，但歷史長久，迄今41年，理監事年紀偏高，為改變創新，推舉其為理事長。該公會有法益、技術、鑑定、紀律、福利兼業務酬金代收、教育訓練6個委員會，2位會務人員。
許理事長分享其經營方式：
(1)專業技師個人行銷
(2)建置專業廠商搜尋平台
(3)專業知識分享
(4)邀資深技師寫文章，專業專刊採電子書型式呈現。
(5)空調小教室分享。
(6)年度會員大會採E化方式報名。
(7)廠商嘉年華會，大會活動現場設專家廠商攤位。
(8)歡迎新進技師入會後，於大會時上台接受表揚。
(9)感謝參與廠商，頒發感謝狀。
(10)會員於大會時參與表演活動。
(11)逢會員生日做電子卡片傳給他。
(12)對資深會員，生日那天買蛋糕去他家祝賀。
(13)育幼院公益活動，帶院童出去遊玩。
(14)與可口可樂聯名做紀念品。
許理事長說，公會最大的問題是財政部份，目前募款最高30萬、25萬，最低1萬元都有。
台北市某公會黃秘書長說，該會1941年成立，迄今74年，會員6,200多家，1,300多家製造業 ，1,900家在台北市以外，設立28個行業小組，非常重視國際關係經營，跟全球53個國家，152個重要工商團體，簽合作備忘錄，非常重視國際化經營，這3年，會員經營不善倒閉，該會無法阻止，應該努力開發新會員，必需用數位工具服務廣大會員。
(1)推動作法
①企業文化面：由上而下，公會負責人要重視，下決心，由下而上，接受同仁意見。
②培訓面：團體成長，人人參與，每人都有行銷能力。要求所有活動拍影片，開課教同仁拍影片、剪輯、配音、上官網。
③組織面：成立跨部會工作小組。
(2)數位服務
①提供商機媒合平台：讓會員免費PO產品上去給其他會員看，會員間有很多商機。
②推出視訊商機媒合：辦理國外產品推廣及廠商視訊洽談，例如「台日視訊商務洽談會」安排神戶15家中小企業與台灣33家企業參與視訊媒合，對企業經營有幫助。
③用QR CODE報到及整合CRM,縮短報到處理時間。
④強化IEAT會議中心線上預訂，生意好。
(3)數位內容
①推展線上影片課程
Ⓐ【國貿實務e點通】線上課程，連越南第一銀行都上網點閱，一半以上學員是桃園以南，台北市以外有1900家贊助會員，因公會服務導向而加入。
Ⓑ【食安法入門】線上課程，請專家演講。
②發行貿易雜誌電子書，每月發行，訂戶4780。
③推廣商機媒合點，將國外公會會員採購商機，發佈在網頁上。
④強化政令宣導及法規查詢。
⑤提供跨境電商知識及專業報告
(4) IEAT對台北市公協會服務
①培訓服務：
Ⓐ國貿學苑辦理GA分析、影片剪輯、社群行銷等。
Ⓑ跨境電商課程，提供全方位跨境電商學習，協助培育電商人才。
②協同服務：與工商團體辦跨境電商課程協同服務方案(案例：台灣茶業輸出同業公會委辦電商培訓)。
③會議場地優惠：
IEAT會議中心：五星級飯店等級，20~230人場地共17間，單場9折，全年4場以上8折，更多優惠。
黃秘書長最後說，經營公會非常困難，公會才是需要被紓困的對象，公會要想盡各種方法發展各種服務，靠服務爭取會員認同，願意繳會費、上課、付錢，這樣才有辦法付薪水給會務人員。
該會於12月28日下午假台北市鉅星滙國際宴會廳舉行第18屆第2次會員大會，本會理事長及會務人員代表參加。大會由該會理事長吳發添主持，台北市黃珊珊副市長、產業發展局林崇傑局長出席。
吳發添理事長說，該會109年受到新冠病毒影響，許多參訪活動無法成行，仍然舉辦了多場活動，以服務會員及與各界維繫情誼，提供團體會員每年免費使用一次的商會會議室，加強與會員的聯繫互動，創造價值。會後舉辦年終尾牙餐會，安排東南科技大學學生表演生動歌舞，餐會席開40餘桌，圓滿結束。
11月19日，台北市商業會舉商業法規研究委員會舉辦第4場次內訓講座，由莊國海主任委員主持、吳發添理事長列席指導、陳明欽律師（執行長）擔任主講人就「各類組織經營權及資產之爭奪實務」議題解析6案，分別為：聲請選任某財團法人臨時董事案；祭祀公業劉管理人、資產與法人化；某農會補選理事長案；某學會前後任理事長交接案；某公司負責人頻繁更迭案；某公司不動產信託終止案。相關案例解析：某學會新任理事長接任後，發現帳目不清，請人查帳，查出有些單據不能核銷，相關人員失聯。前任理事長推說會計小姐跑掉、帳冊遺失，請會員幫忙打圓場，會員覺得300萬不多，請現任理事長一筆勾銷，避免紛亂，影響招收會員。後召開會員大會決議，前任理事長補齊單據、補足一半費用。會員大會為最高決策者，但章程中對會員大會職權，未明訂可反對理事長追究不法。業務侵占，知犯罪情事者均可去告(有權利人提告訴，沒直接利害關係人提告發)，屬公訴罪，就算事後反悔想不追究，也無法撤告。會員大會不能圍勦罷免理事長，事情對錯用多數表決，會淪為多數暴力。
6月17日舉辦，計有27個公會總幹事（秘書長）出席。會中由陳四郎秘書長致歡迎詞，並感謝各公會對市商會的支持、合作與協助。亦表示會務工作之推動應有相互切磋的必要，才不至於故步自封。接著介紹與會人員及進行市商會業務、會務及委員會等相關簡報。甲公會表示，該會年收入120萬元，支出300萬元，為籌措經費，舉辦職訓教育、出租辦公室、辦公室外牆做廣告等方式，並提供會員法律諮詢、印刷、水電、裝潢等服務。乙公會說，聽到甲公會年收入120萬元，眼淚快掉下來，120萬付他薪水就光了，目前該公會舉辦台北國際烘焙展、臺北鳳梨酥文化節活動，吸引更多會員加入，增加財源，未來計畫舉辦國際型展覽。丙公會說，該會乏善可陳，在走下坡，業必歸會講了這麼久都沒用，人民有參加社團的自由，也有不參加社團的自由。政府只對職業工會百般呵護，辦勞、健保有事務費用，勞工局又加碼補助活動。最後秘書長勉勵各公會秘書長（總幹事）要多與行業相關公會橫向聯繫，建立緊密合作關係，協助公會會員作好異業結合及資源整合。
台北市社會局於11月13日舉辦研習會，本會會務人員代表參加。
上午邀請達文西個資暨高科技法
律事務所王慕民律師講授「人民團體個資保護123」，講授內容如下：
公會若發生會員個人資料外洩，導致會員遭到詐騙，會遭提告求償，台灣實務上有這兩種見解(1)被害人被騙走財物是因為有第三行為介入，縱使洩漏個資，不一定造成被害人被竊取財物，洩漏個資業者不需為他的行為負責(2)因洩漏個人資料，才會遭詐騙，洩漏個資是整個行為原因，要負責。
公會在可行範圍內對個資保護管理能做多少就做多少，將來出事上法院，可舉證說服法官。王慕民律師建議公會：先做好8件事：
(1)清查個資來源，流向與檔案。
(2)識別作業流程，檢視蒐集、利用合法性
(3)確認個資檔案保存期限，配合蒐集目的，制定合理合法保存期限。
(4)確保當事人有效行使權利，如何授理、回覆。
(5)採取安全維護措施。
(6)執行委外廠商個資監督，委託關係結束，返還個資，或刪除、銷毀。
(7)建立事故通知曉當事人機制。
(8)不斷管理循環，發揮管理制度最大價值。
再做3件事：
(1)事前評估，制度建立。
(2)事中管理，安全措施+權利保障。
(3)事後檢查，確保有效。
下午邀請士林地檢暑主任檢察官蔡元仕進行案例分享與解析：
(1)業務登載不實
①偽造會議紀錄：戊協會內兩派內鬥不休，新派為謀議案通過，明知董監事會議人數不足，佯裝該人業已出席會議，製造會議人數合法外觀，偽造私文書。
②偽造會議出席紀錄：已協會根本未開會，為求簡便，虛偽製作會議紀錄，交秘書持向各董監事簽名，佯做合法開會，業務登載不實。
③各類所得扣繳暨免扣繳憑單內容不實。
④以假發票申請補助。
(2)詐欺罪
①理事長詐欺侵占會款。
②理事長挪用基金。
③基金會組長用不實發票核銷。
(3)逃漏稅捐
個人捐贈基金會，基金會再將捐款退還捐贈人，浮報列舉扣除額，逃漏綜合所得稅。
(4)妨害名譽
①公然侮辱罪：
某協會總幹事在臉書上罵理事長「無恥」。不要冒風險，踩地雷，幾個字衝出去被逮到，就有刑事責任。
②毀謗罪：
說蔡某當檢察官時，喜歡收紅包。
(5)傷害罪：
會員在開會時大打出手，犯傷害罪，若再搶手機、摔手機，多加強制、毀損罪。
(6)妨害秘密
①○○基金會秘書長為嚴格管理員工上班情況，在辦公室、茶水間、廁所內安裝監視錄影器，將員工活動加以錄影、錄音。廁所不行，為降低風險，在工作規則或公告，這些地方有監視錄影器。
②○○協會董事長為防止內部資料外流，決定在每一位員工的公務電腦上安裝監控程式…
(7)鄉鎮市調解條例
建議多利用，達成調解，調解筆錄送到法院，法院核定後，有撤回告訴權，免生生事端 。
(8)交流分享
蔡主任檢察官表示，公告於網頁文章，儘可能用中性文字描述事實，並用甲、乙、丙稱謂，避免帶入情緒性字眼，如「魚肉鄉民」、「品行不端」、「欺詐會員」…等，可避免法律風險，如能證明真實，涉及公益的事情，以客觀事實做依據，主觀確定應該有這樣事情發生，未必構成毀謗罪。
