12月6日，社會局辦理該研習，本會總幹事參加。活動邀請台北市某技師公會許理事長、台北市某公會黃秘書長分享經驗。許理事長說該公會人數僅245位，但歷史長久，迄今41年，理監事年紀偏高，為改變創新，推舉其為理事長。該公會有法益、技術、鑑定、紀律、福利兼業務酬金代收、教育訓練6個委員會，2位會務人員。
許理事長分享其經營方式：
(1)專業技師個人行銷
(2)建置專業廠商搜尋平台
(3)專業知識分享
(4)邀資深技師寫文章，專業專刊採電子書型式呈現。
(5)空調小教室分享。
(6)年度會員大會採E化方式報名。
(7)廠商嘉年華會，大會活動現場設專家廠商攤位。
(8)歡迎新進技師入會後，於大會時上台接受表揚。
(9)感謝參與廠商，頒發感謝狀。
(10)會員於大會時參與表演活動。
(11)逢會員生日做電子卡片傳給他。
(12)對資深會員，生日那天買蛋糕去他家祝賀。
(13)育幼院公益活動，帶院童出去遊玩。
(14)與可口可樂聯名做紀念品。
許理事長說，公會最大的問題是財政部份，目前募款最高30萬、25萬，最低1萬元都有。
台北市進出口公會黃秘書長說，該會1941年成立，迄今74年，會員6,200多家，1,300多家製造業 ，1,900家在台北市以外，設立28個行業小組，非常重視國際關係經營，跟全球53個國家，152個重要工商團體，簽合作備忘錄，非常重視國際化經營，這3年，會員經營不善倒閉，該會無法阻止，應該努力開發新會員，必需用數位工具服務廣大會員。
(1)推動作法
①企業文化面：由上而下，公會負責人要重視，下決心，由下而上，接受同仁意見。
②培訓面：團體成長，人人參與，每人都有行銷能力。要求所有活動拍影片，開課教同仁拍影片、剪輯、配音、上官網。
③組織面：成立跨部會工作小組。
(2)數位服務
①提供商機媒合平台：讓會員免費PO產品上去給其他會員看，會員間有很多商機。
②推出視訊商機媒合：辦理國外產品推廣及廠商視訊洽談，例如「台日視訊商務洽談會」安排神戶15家中小企業與台灣33家企業參與視訊媒合，對企業經營有幫助。
③用QR CODE報到及整合CRM,縮短報到處理時間。
④強化IEAT會議中心線上預訂，生意好。
(3)數位內容
①推展線上影片課程
Ⓐ【國貿實務e點通】線上課程，連越南第一銀行都上網點閱，一半以上學員是桃園以南，台北市以外有1900家贊助會員，因公會服務導向而加入。
Ⓑ【食安法入門】線上課程，請專家演講。
②發行貿易雜誌電子書，每月發行，訂戶4780。
③推廣商機媒合點，將國外公會會員採購商機，發佈在網頁上。
④強化政令宣導及法規查詢。
⑤提供跨境電商知識及專業報告
(4) IEAT對台北市公協會服務
①培訓服務：
Ⓐ國貿學苑辦理GA分析、影片剪輯、社群行銷等。
Ⓑ跨境電商課程，提供全方位跨境電商學習，協助培育電商人才。
②協同服務：與工商團體辦跨境電商課程協同服務方案(案例：台灣茶業輸出同業公會委辦電商培訓)。
③會議場地優惠：
IEAT會議中心：五星級飯店等級，20~230人場地共17間，單場9折，全年4場以上8折，更多優惠。
黃文榮秘書長最後說，經營公會非常困難，公會才是需要被紓困的對象，公會要想盡各種方法發展各種服務，靠服務爭取會員認同，願意繳會費、上課、付錢，這樣才有辦法付薪水給會務人員。
空調技師公會許祐峰理事長、台北市進出口公會黃文榮秘書長分享經驗。許理事長說該公會人數僅245位，但歷史長久，迄今41年，理監事年紀偏高，為改變創新，推舉其為理事長。該公會有法益、技術、鑑定、紀律、福利兼業務酬金代收、教育訓練6個委員會，2位會務人員。
許理事長分享其經營方式：
(1)專業技師個人行銷
(2)建置專業廠商搜尋平台
(3)專業知識分享
(4)邀資深技師寫文章，專業專刊採電子書型式呈現。
(5)空調小教室分享。
(6)年度會員大會採E化方式報名。
(7)廠商嘉年華會，大會活動現場設專家廠商攤位。
(8)歡迎新進技師入會後，於大會時上台接受表揚。
(9)感謝參與廠商，頒發感謝狀。
(10)會員於大會時參與表演活動。
(11)逢會員生日做電子卡片傳給他。
(12)對資深會員，生日那天買蛋糕去他家祝賀。
(13)育幼院公益活動，帶院童出去遊玩。
(14)與可口可樂聯名做紀念品。
許理事長說，公會最大的問題是財政部份，目前募款最高30萬、25萬，最低1萬元都有。
台北市某公會黃秘書長說，該會1941年成立，迄今74年，會員6,200多家，1,300多家製造業 ，1,900家在台北市以外，設立28個行業小組，非常重視國際關係經營，跟全球53個國家，152個重要工商團體，簽合作備忘錄，非常重視國際化經營，這3年，會員經營不善倒閉，該會無法阻止，應該努力開發新會員，必需用數位工具服務廣大會員。
(1)推動作法
①企業文化面：由上而下，公會負責人要重視，下決心，由下而上，接受同仁意見。
②培訓面：團體成長，人人參與，每人都有行銷能力。要求所有活動拍影片，開課教同仁拍影片、剪輯、配音、上官網。
③組織面：成立跨部會工作小組。
(2)數位服務
①提供商機媒合平台：讓會員免費PO產品上去給其他會員看，會員間有很多商機。
②推出視訊商機媒合：辦理國外產品推廣及廠商視訊洽談，例如「台日視訊商務洽談會」安排神戶15家中小企業與台灣33家企業參與視訊媒合，對企業經營有幫助。
③用QR CODE報到及整合CRM,縮短報到處理時間。
④強化IEAT會議中心線上預訂，生意好。
(3)數位內容
①推展線上影片課程
Ⓐ【國貿實務e點通】線上課程，連越南第一銀行都上網點閱，一半以上學員是桃園以南，台北市以外有1900家贊助會員，因公會服務導向而加入。
Ⓑ【食安法入門】線上課程，請專家演講。
②發行貿易雜誌電子書，每月發行，訂戶4780。
③推廣商機媒合點，將國外公會會員採購商機，發佈在網頁上。
④強化政令宣導及法規查詢。
⑤提供跨境電商知識及專業報告
(4) IEAT對台北市公協會服務
①培訓服務：
Ⓐ國貿學苑辦理GA分析、影片剪輯、社群行銷等。
Ⓑ跨境電商課程，提供全方位跨境電商學習，協助培育電商人才。
②協同服務：與工商團體辦跨境電商課程協同服務方案(案例：台灣茶業輸出同業公會委辦電商培訓)。
③會議場地優惠：
IEAT會議中心：五星級飯店等級，20~230人場地共17間，單場9折，全年4場以上8折，更多優惠。
黃秘書長最後說，經營公會非常困難，公會才是需要被紓困的對象，公會要想盡各種方法發展各種服務，靠服務爭取會員認同，願意繳會費、上課、付錢，這樣才有辦法付薪水給會務人員。
